SUKABUMIUPDATE.com - Blue Ocean banyak yang belum mendengar satu ini. Namun, strategi ini amat berguna bagi bisnis, terlebih jika bisnismu ingin menciptakan ruang pasar tanpa pesaing. terdengar cukup menantang bukan?

Makna dari strategi ini adalah persaingan yang begitu ketat dan kejam hanya akan menghasilkan ‘lautan darah’ dan mendapatkan keuntungan yang kian lama kian menyusut. 

Red Ocean dan Blue Ocean. - (via eleken.co)

Strategi ini menjadi salah satu acuan, beberapa perusahaan besar untuk melakukan inovasi berkelanjutan. Penasaran bukan dengan strategi bisnis satu ini? simak penjelasannya berikut ini.

Mengenal Blue Ocean

Blue Ocean tidak berdiri sendiri, pada buku karya Renee Mauborgne terdapat istilah lain bernama Red Ocean.

Red Ocean digambarkan sebagai persaingan bisnis super ketat yang ada saat ini. Dalam wilayah Red Ocean ini, batas-batas dan aturan persaingan telah ditentukan.

Pada area ini, suatu perusahaan atau bisnis akan mencoba mengalahkan pesaingnya dan meraih pangsa pasar yang lebih besar. Namun ketika ruang pasar menjadi ramai, maka pertumbuhan dan keuntungan suatu bisnis akan berkurang.

Senjata untuk mengalahkan pesaing pada area ini adalah produk. Persaingan yang semakin ketat digambarkan sebagai kompetisi kejam yang akan menghasilkan banyak korban. Maka dari itu wilayah ini disebut Red Ocean.

Sedangkan, area yang dinamakan Blue Ocean digambarkan sebagai ruang pasar yang belum diketahui dan tidak terdapat persaingan di dalamnya. 

Di dalam Blue Ocean, persaingan bisnis tidak relevan karena aturan main belum ditentukan. Blue Ocean dianalogikan sebagai ruang pasar yang bebas pesaing dan jika ada satu bisnis yang berkecimpung di dalamnya akan mendapatkan keuntungan dan pertumbuhan yang sangat besar.

Karakteristik Blue Ocean

1. Fokus

Jika ingin masuk ke wilayah Blue Ocean, maka perusahaan harus fokus dengan tujuan yang dicapai. Perusahaan harus fokus pada kunci perencanaan strategi bisnis.

Fokus juga bisa menjadi faktor perusahaan dalam meningkatkan kinerja dan standarnya dibandingkan pesaingnya. 

2. Divergensi

Divergensi bisa menjadi faktor yang membuat perusahaan atau bisnis memiliki perbedaan dari pesaingnya dan berdiri sendiri terpisah dari pesaing.

3. Tagline menarik

Tagline menarik bertujuan untuk semakin mendekatkan nama bisnis kita dengan pelanggan. Ini juga bisa menjadi alat pemasaran yang sangat baik dengan biaya rendah.

Kita mengenal beberapa tagline dari beberapa perusahaan besar di dunia yang mudah diingat sehingga mengingatkan kita pada produk buatannya.

Tips mengaplikasikan Blue Ocean

1. Analisis pasar

langkah pertama adalah melakukan analisis pasar. kamu bisa mengetahui produk atau layanan apa yang sedang populer di tengah konsumen dan menciptakan permintaan baru. kamu juga bisa memeriksa apakah konsumen puas dengan produk atau layanan yang sudah ada.

Kamu bisa melakukan inovasi dengan cara memodifikasi produk atau layanan yang sudah ada dan menciptakan sesuatu yang berbeda dibandingkan pesaing.

2. Defining Problem

Untuk menciptakan suatu produk atau layanan, langkah yang tepat untuk dilakukan adalah mendefinisikan masalah yang dihadapi konsumen.

Buatlah produk atau layanan bisa mengatasi masalah konsumen tanpa menghiraukan pesaing.

3.Gunakan kerangka dasar Blue Ocean

Blue Ocean memiliki kerangka dasar dalam penentuan strateginya yakni:

a. apa yang dapat dikembangkan dan ditingkatkan dari bisnis ini?

b. apa dampak yang dihasilkan dari persaingan dengan pesaing?

c. komponen apa yang bisa dihapuskan dalam bisnis ini?

d. produk atau layanan baru yang bisa dihasilkan dari bisnis ini?

4. Action

Jika kamu telah mengetahui jawaban dari kerangka dasar Blue Ocean, maka selanjutnya kamu bisa menentukan apa yang harus dilakukan sesuai dengan jabatan kerangka di atas.